人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。人力資源管理既要考慮組織目標的實現，又要考慮員工個人的發展，強調在實現組織目標的同時實現個人的全面發展。
對于企業而言，選人用人是其發展的必要過程，學會甄選與鑒別、使用與激勵人才也應當成為企業管理層的必備技能。
吳廣清教授
上海外國語大學國際工商管理學院專任 MBA 教師
上海宇瞻企業管理咨詢有限公司總經理
上海交通大學人力資源博士
東華大學旭日工商管理學院兼職教授
華東師范大學兼職教授
長期擔任上海交通大學職業導師。曾服務于上海經營者人才公司（屬于上海市委組織部）10 年，主要負責大型國有企業的人才市場化招聘工作。
從事從事企業管理的研究和咨詢實踐有 30 年的經歷，企業戰略規劃、經營模式創新、企業轉型等咨詢，對績效管理體系、薪酬體系、招聘選拔體系也有豐富的理論知識和輔導實踐經驗。
在過去的30年中分別輔導和服務了近百家企業，如：上海實業、新黃浦集團、中石化上海公司、建設銀行浙江分行 、中郵政儲蓄浙江分行、上海森松集團(日本 )、德國保爾集團中國分公司、江蘇永鼎股份有限公司、蘇州天馬股份有限公司、江蘇新美星包裝機械股份有限公司、江蘇保麗潔環境科技股份有限公司等。
課前簽到
4月10日-4月11日，MBA學位班《人力資源管理》課程如期開啟！同學們早早的來到了教室進行簽到。
精彩課堂
吳廣清老師將人力資源管理課程內容分成六個板塊來講解：分別是為什么要學人力資源管理、人才引進、薪酬和激勵、股權激勵、培訓和把人才轉化為業績。每一章都循序漸進，不斷深入。
在課堂里，學員們有任何疑問均可大膽提出并獲得詳細解答，為提高學員們的參與積極性，吳老師將所有人以小組的形式劃分，采用計分制讓學員舉手提問和回答問題，學員們都很認真主動地表達自己的見解想法，互動性明顯增強，課堂氛圍也相當熱烈。
人力資源管理始終在通過人力資源的變革去支撐企業的戰略轉型和系統的變革，換句話說，人力資源一直是跟著戰略和時代發展走的。中國傳統企業的人力資源管理需要新的發展方向，新形勢下人力資源的管理要轉型與創新。
吳老師以國內外商業和名企為例，讓同學們明白在資本市場里人力資源對于企業生存和發展的重要性意義，并詳細闡述薪酬和激勵、股權激勵等重要知識點，讓同學們收獲頗多。
課間茶歇
在學員討論與休息的時候，我們為其準備了豐富多樣的茶歇，給他們補充能量！
經過兩天的學習，吳老師精彩的演講獲得所有學員的稱贊和好評，令人終身受益。每一次開課，都是一次知識的補充；每一次學習，都是自身不斷成長的過程；每一次的成長，必能成就人生的價值。
期待下次課程我們再相見！
